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康隆藥業(yè)企業(yè)文化管理思想發(fā)表于2019《醫(yī)藥行業(yè)大趨勢(shì)》
發(fā)布時(shí)間：
2020/04/13
近日，康隆藥業(yè)高層管理干部一篇關(guān)于企業(yè)文化管理思想的文章《做一家有文化有情懷的企業(yè)》，發(fā)表于2019《醫(yī)藥行業(yè)大趨勢(shì)》。該文章以康隆藥業(yè)企業(yè)文化為線索，闡述了企業(yè)文化的價(jià)值意義所在，也為企業(yè)未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。
作者認(rèn)為“企業(yè)文化是引導(dǎo)企業(yè)方向的精神價(jià)值觀、是企業(yè)家必備的家國(guó)情懷和責(zé)任、是一種貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的習(xí)慣。”文章中提到了康隆藥業(yè)的五個(gè)企業(yè)文化即“匠心文化、戰(zhàn)友文化、信任和簡(jiǎn)單文化、共贏文化、家人文化”。同時(shí)，作者也將康隆在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化的應(yīng)用、達(dá)到的效果列舉出來(lái)，使我們更為直觀的感受康隆企業(yè)文化，更加深入的理解企業(yè)文化的價(jià)值所在。如：在匠心文化部分，作者列舉了康隆董事長(zhǎng)親自到云南山區(qū)選購(gòu)枇杷葉原料，到市場(chǎng)推廣過(guò)程中對(duì)應(yīng)用病例的分析，這些無(wú)不體現(xiàn)出康隆的匠心精神，董事長(zhǎng)以身作則指引著康隆員工以匠心對(duì)待每一項(xiàng)工作。再如：信任和簡(jiǎn)單文化部分，作者提到了關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)，每級(jí)人員在市場(chǎng)拓展中都以“不拖累”直屬領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?yōu)榛驹瓌t，潛能和責(zé)任感得到有效發(fā)揮。銷售系統(tǒng)從團(tuán)隊(duì)績(jī)效、薪酬制度方面制定了從管培生、地區(qū)經(jīng)理到省區(qū)經(jīng)理9級(jí)晉升體系。每季度按照綜合達(dá)成分值進(jìn)行獎(jiǎng)懲。銷售人員一年4次晉升機(jī)會(huì)，每次晉升均對(duì)應(yīng)薪酬績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)指數(shù)的提升，極大保障了團(tuán)隊(duì)的“自轉(zhuǎn)能力”。
從作者文章的思想中不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化“濃縮”企業(yè)發(fā)展的所需，更是企業(yè)管理的靈魂。在日益市場(chǎng)化的今天，康隆始終堅(jiān)持以“有情懷、有信念、有態(tài)度、始終如一”的匠人文化，并引領(lǐng)員工始終如一的堅(jiān)守、傳承。對(duì)于康隆而言，我們想跨步發(fā)展，只有踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)才能成功。我們用匠心做好每一滴藥，每一個(gè)環(huán)節(jié)亦求至臻，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)用心愛護(hù)，每一個(gè)腳印都穩(wěn)步邁進(jìn)，相信康隆的匠心精神終將影響更多人！
以匠心·留匠人·造匠品·守匠魂·產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)；
持正心·樹正德·走正道·做正事·傳承萬(wàn)載。
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